规划流程

01

勘查 立善专业团队细心勘查客户现有厂内设备须求，及配合产业研拟自动化规划之前置作业。

02

规划 与客户用心沟通，在增加产能/提升机台驾动率以及善用人力/减少人力的须求目标及预算范围内，以精简成本方式提供专业规划与建议，为客户设想符合真正的须求，朝向半自动化/自动化/无人化导入。

03

设计 能配合客户早期未通盘计画前，先后导入不同厂牌的机器设备，结合硬件设计与软件实力整合串通、连接。自动化的整合提升客户竞争力。

04

制造 依须求沟通後的完善规划，进行机器设备的制造。从现有机型改造，或是从无到有的客制化专用机，制作均严格把关，确保提供客户最好的品质。

05

教育训练 秉持永续服务的精神，给予交机後完整的教育训练：机台操作、软件设置、例行保养、简易故障排除、维修指南，让客户在最短的时间内上线进行自动化生产，快速有效提昇产能效益。

06

机台代操作：（此阶段可视客户实际须求） 为了让客户有更充裕的时间调配人力，立善科技可依据客户须求，派遣人力协助客户渡过自动化设备整合及软硬件应用不熟悉时期，使客户无需担心人力缺乏和产能的连续性。